5S/6S管理+TPM管理咨询专家

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  • 我们的优势

  • 专业+敬业

               智泰顾问均来自于三星、华为、丰田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企业的咨询经验及成功案例。他们实战经验丰富，有标准、有方法、有案例，经过多年的理论实践和智慧累积，深受众多企业的认同和信赖，追求与客户共赢的核心价值观去服务好每一家客户。

  • 手把手咨询辅导

             智泰顾问以理论+实践（手把手咨询辅导）为主，以现场三现事实为依据提出改善建议，以给企业培养管理及技术人才为核心而实行手把手的咨询辅导，确保企业的干部及员工能熟练掌握及推广咨询项目的内容，确保您的企业在稳健中得到变革与持续发展。
     

  • 一次咨询持续服务

               智泰咨询遵从一次咨询后可持续免费疑问解答服务的承诺，我们定期对企业持续反馈的核心问题，组织专家团队进行攻关并给客户提出解决方案，我们有线上线下随时的咨询回复，确保您的满意为止。
     

  • 咨询性价比高

    1.咨询费用比同行低30%以上;
    2.咨询项目续签率90%以上；
    3.咨询项目100%落地；
    4.咨询项目指标100%达成；
    5.一次咨询持续服务；
    6.先咨询后收费；
    7.现场咨询辅导外其它服务一切免费。
     

  • 优秀案例

  • 6S管理咨询公司案例_持续改进

    深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理，98%以上取得非常满意的效果，智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。

  • 5S管理咨询公司案例_三天打造

    智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆，三天一条线，三天缔造6~8个标杆车间，智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。

  • TPM管理咨询公司案例_全面改善

    深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理，而是企业的全面改善，智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进，帮助企业提升管理水平，促进企业可持续发展，最终达成行

  • TPM管理咨询公司案例_设备故障

    智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中，为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准，通过全员消除设备的缺陷并改善及复原，并对设备进行部分改良，促进设备长期稳定运

  • 精益生产咨询案例_自动检测生

    世界级制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨询在企业推进精益生产后平均生产效率提升35%以上。

  • 精益生产案例_生产效率提升

    在精益生产中车间经常要改进的内容是生产线上的生产平衡率问题，目前国内加工型企业的生产平衡率只有65%左右，智泰专业团队在企业推进生产平衡率平均提升到85%以上。

  • 联系方式

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咨询师 张鲜艳

咨询师 张鲜艳

时间:2023-11-25 15:11来源:原创 作者:智泰咨询 点击: 次
有10年外资企业中高层实战管理经验，10年管理咨询经验，为多家企业进行过精益生产、TQM、TPM、成本控制、TPI战略规划，目视管理、看板管理、成本控制、流程优化、效率改善、设备维


张鲜艳    现任：智泰咨询机构---项目总监

■ 历任：
　　　☆ 和君为无为 副总经理
           ☆ 瑞创智达企管 总经理
           ☆海洋王照明  品质经理
           ☆ 微星科技 精益总监
■ 优势与专长：
          有10年外资企业中高层实战管理经验，10年管理咨询经验，为多家企业进行过精益生产、TQM、TPM、成本控制、TPI战 
      略规划，目视管理、看板管理、成本控制、流程优化、效率改善、设备维护等方面拥有丰富的实战指导经验，尤其在精益管
      理与课题改善方面，不仅能够让客户快速地提升管理水平，同时还能为企业培养出优秀的现场管理团队、实干型管理/技术人
       才。
■ 咨询成就：
      1、2013~2016年在深圳某机加公司导入成本节俭活动年度金额：3000多万元/年；
      2、2014年广州某公司做质量体系优化和报废率降低50%；
      3、2014年在中国兵器推行TPI/KPI战略体系，KPI指标监控，系统化推进效能提升活动；
      4、2015~2016法国派丽集团做OEE效率提升25%以上；
      5、2016株州某刀具公司建立设备专业保全体系，设备故障率下降15%；
      6、2015年重庆某汽车配件公司做拉动生产，效率提升28%，品质QCC课题：一次合格率提升45%；
      7、2016年浙江某汽配厂做布局优化，一个流改善，效率提升35%，质量提升23%，空间节约400平方。
      8、2018~2021年烟台某装备行业，产能提升200%，交期缩短30%，精益人才培养400+人
■教育履历：
      ●企业管理综合培训；
      ●TPM管理专家综合培训；
      ●CMC国际咨询师培训；
      ●国际注册管理咨询师（CMC）
      ● 工中小企业管理咨询注册专家
      ● 国际劳工组织企业可持续发展项目认证顾问师

■培训课程
《精益生产体系与工具应用》《LCIA》《KANBAN拉动》《OEE》《流线化与CELL生产模式》《价值流分析》《快速换模》《流线化与CELL生产模式》《设备管理体系》《IE七大手法》《班组长管理能力提升》《绩效KPI考核》《QC七大手法》《品质过程监控》《生产计划与物料管理》《品质管理》《目标与计划管》《八大浪费》《标准工时》《TPM管理》《QCC开展方法》《防呆防错》《看板管理》《生产管理》《提案改善》《设备指标体系管控》

(责任编辑：智泰咨询)
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